스타트 업 주식 스톡 옵션

스톡 옵션 조끼가 나오기 전에 직원을 해고 한 혐의로 기소 된 스타트 업 CEO는 '나는 힘들 수있다'

티타늄 공동 설립자 CEO 인 Orion Hindawi Tanium.

티타늄의 CEO 인 오리온 힌 다위 (Orion Hindawi)는 금주의 뉴스가 파산 한 후 공개 서한을 올렸습니다.

한 가지 이야기에서 직원들은 스톡 옵션이 회사에 대한 지배적 지분을 줄이기 전에 (회사가 부인하는) 일부 사람들을 해고했다고 주장했습니다. 블룸버그 통신에 따르면 그들은 또한 그를 조롱하고 모욕하고 현재 또는 전 직원에 대한 성행위 또는 마약 루머를 퍼뜨린다고 비난했다.

월스트리트 저널 (WSJ)은 여름 이후로 적어도 10 명의 고위 임원이 가치가있는 보안 사업을 떠났거나 해고 당했다고 보도했다.

또한 WSJ는 잠재 고객에게 병원의 라이브 네트워크에 대한 시각을 제공하면서도 회사의 승인을받은 상황을 완벽하게 보호하지 못했다고 밝혔다.

병원은 또한 Business Insider에게 회사가 라이브 네트워크의 일부에 액세스하여이를 티타늄 잠재 고객에게 보여주고 있으며 현재 "조사 중"이라는 사실을 모르고 있다고 말했습니다. 당신이 상상할 수있는 그런 종류의 일은 그것이 사실이라면 보안 업체가 할 수있는 주요한 노 - 노가 될 것입니다. 회사가 보안 소프트웨어를 구매하는 이유는 허가받지 않은 부랑자들의 눈을 피하기 위해서입니다.

공개 서한에서 Tanium은 제품 데모 및 다른 고객의 네트워크에서 병원의 라이브 네트워크를 사용했지만 원격 액세스 기술을 포함한 명시 적 허가가있는 경우에만 수행 할 수 있다고 밝혔습니다.

힌두 위 (Hindawi)는 야만적 인 행동에 대한 비난에 관해서 PR 위기 101에서 자신이 설명했던 편지에 "깨끗한 부분이있을 수 있음"과 회사가 "스트레스가 많은 환경"이 될 수 있음을 인정하는 서한 섹션을 포함시켜 교훈을 얻었습니다. "

이 섹션의 핵심은 다음과 같습니다 (강조).

나는 또한 그들이 티타늄에 대한 묘사에 대해 옳은 점이 있다고 말하고 싶다. 우리는 고객을 보호하고 섬기는 사명이 거의 성스러운 것으로 생각합니다. 따라서 우리는 고도의 요구와 임무 지향성을 지닌 문화를 구축했으며 직원들도 똑같이 열심히 노력할 것을 기대합니다. 우리가 가진 사명에 대한 헌신. 극단적 인 경우 드라이브가 스트레스가 많은 환경을 만들 수 있습니다. 우리는 균형을 유지하고 예방하기 위해 노력하고 있습니다. 나는 개인적으로 힘들게 움직일 수 있으며, 때때로 너무 날카롭게되었을 때 나는 티타늄 사람들에게 사과해야만했다. 윤리적 기준이나 성취 기준을 충족시키지 못할 때 사람들을 해고하는 것은 사실입니다. 우리는 바깥에서 사람들이 떠나는 사람들의 수에 대해 질문 할 수 있음을 이해합니다.

티타늄은 십년 전에 힌다 위와 그의 아버지에 의해 설립되었습니다. 37 억 달러의 투자로 2 억 8 천 7 백만 달러의 벤처 투자를 모으기 시작했습니다. Andreessen Horowitz의 고문 변호사 인 Steven Sinofsky의 주장에 따라 VC의 강점 인 Andreessen Horowitz의 의견이 상당 부분 반영되었습니다. Sinofsky는 한 때 티탄의 기술을 "마술"이라고 불렀습니다.

힌두교 (Hindawi)에서 회사의 고객에게 보낸 공개 서한이 있습니다.

지난 주에받은 편지함에 타격을 가하는 나쁜 Tanium 언론의 이야기로 깨어 난 사람들이 많아지는 것을 상상할 수 있습니다. 여러분 대부분은 우리 회사를 잘 알고 있으며, 이 이야기를 읽으면 우리 모두에게 혼란을 줄 수 있습니다. 유감 스럽지만 이런 상황에서 사실을 바로 설정하기 위해 직접 언론을 이용하는 것은 항상 효과적이지는 않습니다. 즉, 나는 그들이 우리 회사의 정확한 그림을 그렸다고 생각하지 않습니다. 그래서 저는 여러분 모두에게 직접이 문제를 제기하려고합니다.

첫째, 우리가 묻는 질문에 직접 답하고 싶습니다. 고객 환경을 데모 용으로 사용했는지 여부입니다. Tanium은 사내 구축 형 플랫폼입니다. 대다수의 고객이 절대로 제공해서는 안되는 명시 적으로 제공하지 않는 한, 당사는 사내 설치용 Tanium에 액세스 할 수 없으며 귀하를 지원하는 데 도움이되지 않는 한 요청하지 않습니다. 그 목적을 위해. 우리는 외부 데모를 위해 자신의 환경을 사용하기로 동의 한 몇 명의 고객을 보유하고 있으며, 우리에게 그러한 액세스 권한을 제공했습니다. 2015 년 이래로 고객은 우리가 제공하는 액세스에 관계없이 환경에서 데모를 허용하기 전에 서면으로 문서화하고 혼동이 없도록하기 위해 표시 할 수있는 데이터에 동의합니다 . 이러한 문서에 서명하고 TCO 플랫폼에 대한 원격 액세스를 제공 한 소수의 고객을 제외하고 Tata를 통해 고객 환경을 입증하지는 못했습니다.

즉, 우리는이 특정 고객의 데모 환경 사용에있어서 실수에 대해 책임을집니다. 우리는 고객의 데이터를 더 잘 익명해야했습니다. 시청자가 몇 년 동안 데모 환경을 고객과 연결하지 않았지만 우리는 우리가 보여준 데이터로 고객을 위험에 빠뜨린 적이 있다고 생각하지 않습니다. 이러한 데모를 보면, 우리는 모호하고 익명화하기 위해해야 ​​할 일이 쉽다는 것을 알 수 있습니다.

더 일반적으로 말하자면, 티타늄에 대한 묘사에 대해 그들이 얻은 바가 몇 가지 있다고 말하고 싶습니다. 우리는 고객을 보호하고 섬기는 사명이 거의 성스러운 것으로 생각합니다. 따라서 우리는 고도의 요구와 임무 지향성을 지닌 문화를 구축했으며 직원들도 똑같이 열심히 노력할 것을 기대합니다. 우리가 가진 사명에 대한 헌신. 극단적 인 경우 드라이브가 스트레스가 많은 환경을 만들 수 있습니다. 우리는 균형을 유지하고 예방하기 위해 노력하고 있습니다. 나는 개인적으로 힘들게 움직일 수 있으며, 때때로 너무 날카롭게되었을 때 나는 티타늄 사람들에게 사과해야만했다. 윤리적 기준이나 성취 기준을 충족시키지 못할 때 사람들을 해고하는 것은 사실입니다. 우리는 바깥에서 사람들이 떠나는 사람들의 수에 대해 질문 할 수 있음을 이해합니다. 그리고 우리가 성장함에 따라 우리는 사람들을 추가 한 것처럼 신속하게 일부 영역에서 프로세스를 성숙시키지 못했고, 이는 우리가 더 빨리 구축하기 위해 노력하고있는 것입니다. 이것들은 사실 우리가 작업해야하는 모든 것입니다. 우리는 매일 그렇게하고 있습니다.

사실이 아니라면 우리는 독성이있는 문화를 가지고 있습니다. 임무 지향적이며, 열심히 일하고, 훈련되고, 강렬하지만 독성이 없습니다. 우리는 직장에서 서로를 얕보지 않으며, 주식의 몇 가지 주식을 구하기 위해 사람들을 해고하는 것은 사실이 아닙니다. David와 저는 BigFix와 함께 일한 많은 사람들이 Tanium에서 우리와 함께 일하기로 결정했습니다. 많은 이들이이 회사를 통해 자신과 가족을 위해 잘 해왔고 Tanium에서 성취감과 기쁨을 찾았습니다. . 나는 내 경력의 나머지 기간 동안 많은 사람들과 작업을 계속하기를 바란다. 우리가 인색하고 잔인하면 그렇게되지 않습니다.

우리는이 뉴스 싸이클이 언제 끝나야할지 모르며 불행히도 언론이 우리 회사를 도장하는 방식이 잘못되었는지 여부를 제어 할 수 없습니다. 즉, 우리는 이러한 이야기에서 우리가 할 수있는 것을 배울 수 있습니다. 그런 다음 티타늄의 사명에 대한 학습과 열정을 훌륭한 제품과 서비스로 안내 할 수 있습니다. 데이비드와 저는 개인적으로 그 임무에 깊이 헌신하고 있으며 우리 팀 전체가 우리의 성격과 회사에 대한 이러한 공격 이후에 더 많은 동기를 부여 받았다고 믿습니다. 이를 위해 저는 여러분이 Tanium에서 가장 신뢰하는 사람들에게 다가 가서 우리 회사와 우리가 가고자하는 곳을 바라 보도록 권장합니다.

신뢰할 수있는 공급 업체이자 파트너가되는 것이 영광이며, 우리는 매일 그것을 얻도록 노력할 것입니다. 질문이 있으시면 언제든지 저에게 직접 문의하십시오.

시작할 때 부자가되고 싶다면, 이 문제를 수락하기 전에이 질문을하는 것이 좋습니다.

Yext가 2 천 7 백만 달러의 막대한 자금 조달을 발표 한 이후로 모든면에서 좋은 반응을 얻었습니다. 그러나이 직원들은 스톡 옵션에 어떤 의미가 있는지 모른다. 비즈니스 내부자를 통한 Daniel Goodman.

Bryan Goldberg의 첫 번째 시작 인 표백하는 사람 보고서 (Bleacher Report)가 2 억 달러 이상을 팔았을 때 스톡 옵션을 가진 직원은 다음 두 가지 방법 중 하나로 반응했습니다.

골드버그는 이전에 Business Insider와의 인터뷰에서 판매에 대해 "일부 사람들의 반응은 '오 마이 갓, 이것은 상상할 수있는 것보다 많은 돈'이라고 말했다"고 밝혔다. "어떤 사람들은 '그게 다야?' 당신은 그것이 무엇이 될 것인지 결코 알지 못했습니다. "

창업자 나 투자자가 아닌 신생 회사의 직원 인 경우 귀사가 주식을 제공하면 아마도 "보통주"또는 보통주 옵션으로 끝날 것입니다. 회사가 공개적으로 공개되거나 주당 가격으로 옵션의 파업 가격을 훨씬 상회하는 경우 일반 주식으로 인해 부자가 될 수 있습니다. 그러나 대부분의 직원들은 보통주 보유자가 선호 주주가 삭감 한 후에 남은 돈 냄비에서만 돈을 받는다는 것을 인식하지 못합니다. 그리고 보통주 보유자는 우선주가 투자자보다 더 많은 돈을 팔아도 보통주가 거의 쓸모가 없다는 좋은 조건이 주어 졌음을 알 수 있습니다.

제안을 수락하기 전에 몇 가지 현명한 질문을하고 각각의 의미있는 투자가 이루어진 후에 시작이 끝날 때 주식 옵션에 대한 가치 또는 그 부족에 놀랄 필요가 없습니다.

우리는 다수의 신생 기업 이사회에 임명되어 정기적으로 임기표를 작성하는 적극적인 뉴욕시 벤처 캐피털리스트에게 직원들이 고용주에게 물어야하는 질문에 대해 질문했습니다. 투자자는 이름을 밝히지 말라고 요청했지만 내부의 특종을 공유하게되어 기뻤습니다.

영리한 사람들이 스톡 옵션에 대해 묻는 것은 다음과 같습니다.

1. 완전 희석 방식으로 얼마만큼의 지분을 제공하는지 질문하십시오.

벤처 캐피탈은 "기업들은 때때로 당신에게 주식의 수를 알려주지 만 회사가 수십억의 주식을 가질 수 있기 때문에 전혀 의미가 없다"고 말한다. "만약 당신이 10,000 주를 얻으려고한다면, 그것은 아주 많이 들리 겠지만 실제로는 아주 적은 금액 일 것입니다."

대신 스톡 옵션이 차지하는 비율을 물어보십시오. "완전히 희석 된 기초"에 대해 묻는다면, 이것은 회사가 이미 발행 된 주식뿐만 아니라 앞으로 발행해야하는 모든 주식을 고려해야한다는 것을 의미합니다. 또한 전체 옵션 풀을 고려합니다. 옵션 풀은 신생 기업을 장려하기 위해 마련된 주식입니다.

동일한 질문을하는 더 간단한 방법은 : "회사의 어떤 비율이 실제로 내 주식을 대표합니까?"

2. 회사의 "옵션 풀"이 얼마나 오랫동안 지속되고 회사가 모집 할 가능성이 더 많은지 물어보십시오. 그러면 소유권이 희석 될 수 있는지 여부와시기를 알 수 있습니다.

회사가 새로운 주식을 발행 할 때마다 현재의 주주는 자신이 소유 한 회사의 비율이 감소한다는 것을 의미하는 "희석 된"결과를 얻습니다. 수년에 걸쳐, 많은 신규 자금 조달을 통해 소유 비율이 크게 시작되면서 (비록 그 가치가 증가했을지라도) 작은 지분으로 희석 될 수 있습니다. 만약 당신이 가입하고있는 회사가 앞으로 몇 년 동안 더 많은 현금을 조달해야한다면, 당신은 지분이 시간이 지남에 따라 상당히 희석된다고 가정해야합니다.

일부 기업은 또한 매년 기존 기준으로 옵션 풀을 늘려 기존 주주를 희석시킵니다. 다른 이들은 몇 년 동안 지속될 수있는 충분한 수영장을 따로 마련하고 있습니다. 옵션 풀은 투자가 회사로 펌핑되기 전이나 후에 생성 될 수 있습니다. 유니언 스퀘어 벤처 (Union Square Ventures)의 프레드 윌슨 (Fred Wilson)은 "다음 자금 조달 때까지 회사의 고용 및 유지에 필요한 자금을 충당 할 수있을 정도로 큰 사전 자금 (사전 투자) 옵션 풀을 요청하는 것을 좋아합니다."

우리가 이야기 한 투자자는 투자자와 기업가가 함께 옵션 풀을 만드는 방법을 설명했습니다. "귀하의 회사에 투자 할 계획이라면 다음과 같이 동의합니다. '여기에서 우리는이 많은 사람들을 고용해야 할 것입니다. 그래서 공평 예산을 만들어 보겠습니다. 저는 회사의 10-15 %를 포기해야한다고 생각합니다. ' 그것이 옵션 풀입니다. "

3. 다음으로, 회사가 얼마나 많은 돈을 모으고 있는지 알아야합니다.

한 회사가 수백만 달러를 모금하면 정말 멋지게 들립니다. 그러나 이것은 무료 돈이 아니며 스톡 옵션에 영향을 줄 수있는 조건이있는 경우가 많습니다.

"내가 회사에 합류하는 직원이라면, 내가 듣기를 원하는 것은 당신이 많은 돈을 모으지 않은 것이고 그것은 곧바로 우선적으로 선호된다는 것"이라고 투자자는 말합니다.

가장 일반적인 투자는 우선 주식 형태로 이루어지며, 이는 종업원과 기업가 모두에게 좋습니다. 그러나 우선주의 다른 풍미가 있습니다. 그리고 스톡 옵션의 궁극적 인 가치는 귀사가 발행 한 종류에 따라 다릅니다.

다음은 가장 일반적인 종류의 우선주입니다.

스트레이트 선호 - 출구에서 우선주 보유자는 보통주 보유자 (종업원)가 십센트에 오기 전에 수익을 얻습니다. 우선권을위한 현금은 벤처 캐피털의 주머니에 직접 들어갑니다. 투자자는 "우리 회사에 700 만 달러를 투자하고 1000 만 달러를 팔면 첫 번째 7 백만 달러가 선호되고 나머지는 보통주로 돌아갑니다. 직무 우선주를 의미하는 전환 가격 (일반적으로 사후 환산 가치)은 자신이 소유 한 회사의 비율을 의미합니다. "

참여 선호 - 참여 우선권에는 우선주가 청산 이벤트에서 각 주당 얻을 금액을 늘리는 용어 집합이 제공됩니다. 참여 우선주는 신생 기업이 출국 할 때 보통주에 우선하는 우선주에 배당금을 지급합니다. 참여한 투자자는 청산 행사 (우선주 보유자와 마찬가지로)와 미리 배당금을 지급받습니다.

참여 우선주는 보통 투자자가 창업자가 믿는만큼의 가치가 있다고 생각하지 않을 때 제공됩니다 - 그래서 회사는 참여 우선주의 조건을 정당화하고 감추기에 충분히 커야한다는 회사에 투자하기로 동의합니다 - 보유자.

참여 선호의 최종선은 우선주가 지급되면 일반 주주 (즉, 귀하)에게 남아있는 구매 가격이 줄어들 것입니다.

다중 청산 선호 - 선호 보유자와 보통주 보유자를 도울 수있는 또 다른 유형의 용어입니다. 우선주가 발행 된 가격보다 높은 거래가있는 보통주와 동일한 가격을 지불하는 직선 우선주와 달리, 복수 청산 선호는 우선주가 투자 수익을 보장하도록합니다.

초기 사례를 사용하기 위해서는 투자자가 7 백만 달러의 투자로 인해 매각시 다시 투자해야하는 대신, 3 배의 청산 선호는 우선주가 2100 만 달러의 매출을 올릴 것이라고 약속 할 것입니다. 회사가 2 천 5 백만 달러에 판매 한 경우, 즉 우선주가 2 천 1 백만 달러를 얻게되면 일반 주주는 4 백만 달러를 분할해야합니다. 신생 기업이 어려움을 겪고 투자자가 자신이 겪고있는 위험에 대해 더 큰 프리미엄을 요구하지 않는 한, 다중 청산 선호는별로 일반적이지 않습니다.

우리 투자자는 모든 벤처 캐피탈의 신생 기업 중 70 %가 직선 우선주를 보유하고있는 반면 약 30 %는 우선주에 구조를 가지고 있다고 추정합니다. 헤지 펀드는 종종 참여 우선주에 큰 평가를 제공하기를 좋아합니다. 그들이 사업에 특별한 확신이없는 한, 기업가들은 "나는 단지 참여하기를 원하고 3 배의 청산으로 사라지 겠지만 10 억 달러에 투자 할 것"이라고 약속해야한다. 이 시나리오에서 투자자는 분명히 회사가 그 가치에 도달하지 않을 것이라고 믿습니다. 이 경우에는 3 배의 돈을 돌려 일반 주식 소지자를 없앨 수 있습니다.

4. 얼마나 많은 빚이 회사를 키웠습니까?

부채는 벤처 채무 또는 전환 사채의 형태로 올 수 있습니다. 직원이 출구에서 1 페니를보기 전에 투자자에게 돈을 지불해야하기 때문에 직원이 회사에 얼마나 많은 부채가 있는지를 아는 것이 중요합니다.

부채와 전환 사채는 매우 잘 수행하고 있거나 매우 어려움을 겪고있는 회사에서 흔히 볼 수 있습니다. 둘 다 기업가들이 자신의 회사가 더 높은 가치 평가를받을 때까지 가격 책정을 연기 할 수 있도록 허용합니다. 일반적인 발생 및 정의는 다음과 같습니다.

부채 - 이것은 투자자로부터의 대출이며 회사는이를 다시 지불해야합니다. "때로는 기업들이 많은 목적으로 사용될 수있는 소액의 벤처 부채를 모으는 경우가 있지만 가장 일반적인 목적은 다음 라운드에서 더 높은 가치를 얻을 수 있도록 활주로를 확장하는 것입니다"라고 투자자는 말합니다.

전환 사채 (Convertible note) - 차후에 주식으로 전환하도록 설계된 부채 및 높은 주가. 신생 기업이 부채와 전환 사채 모두를 조달했다면, 투자자와 창립자가 출구 상황에서 가장 먼저 성과를내는지를 결정하는 토론이 필요할 수 있습니다.

5. 회사가 많은 빚을지게했다면, 판매 이벤트에서 지불금 조건이 어떻게 작동하는지 질문해야합니다.

당신이 많은 돈을 모으는 회사에 있고, 그 조건이 직선 우선주 이외의 것이라는 것을 알고 있다면, 이 질문을해야합니다.

주식 옵션이 "돈으로"시작되는 판매 가격 (또는 평가)이 무엇인지 정확하게 물어야합니다. 우선주 상단의 부채, 전환 사채 및 구조가이 가격에 영향을 미친다는 사실을 명심하십시오.

당신은 신생 CEO가되어야합니까?

벤처 기업은 Teamwork Tech를 중단하고 협업하며 듣습니다.

그래서, 당신은 최고 경영자는 아니지만 언젠가는 최고가 될 수 있습니다. 문제는 어떻게? 왜냐하면 당신이 전에 한 번도 본 적이 없으므로 아무도 CEO로 생각하지 않기 때문입니다.

이것은 내가 전에 쓴 적이있는 수수께끼이다. 당신의 기술이 어떻게 정의되는지를 책임질 필요가 있습니다. 당신이 말하고 싶은 자신에 관한 메시지를 작성하지 않으면 시장은 그럴 것입니다. 언젠가 CEO가되고 싶다면 메시지를 반영해야합니다.

이상한 점은 일단 CEO가되면 한 번이라도 시장이 항상 당신을 CEO로 보게된다는 것입니다. 그러나 아무도 정말 새로운 기회를주고 싶어하지 않습니다.

물론, 당신은 당신 자신의 회사를 시작할 수 있습니다. 많은 사람들에게 맞는 대답입니다. 압도적으로, 최고의 경제성은 성공적인 기업을 시작하는 사람들에게 돌아 간다. 그러나 모든 사람이 성공적이고 가치있는 신생 기업을 처음부터 다시 시작할 수있는 올바른 기술을 갖고있는 것은 아니다. 사실, 대부분의 사람들은 그렇지 않습니다.

시작 CEO가되는 결정 트리는 시장을 정의하는 동안 월급을 거의 내지 전혀받지 않고 12-18 개월을 유지할 수 있는지 여부에 따라 시작됩니다. 연구해라. 제품의 버전 1을 빌드하십시오. 종자 기금 모금; 초기 팀을 유치하십시오. 첫 번째 고객을 확보하고 초기 제품 및 시장 적합성 여부 (또는 대규모 자본을 늘릴 수있는 충분한 추진력)를 테스트하십시오.

초기 고객을 등록하는 경우에도 회사가 성공할 것이며 여전히 시장 가격으로 지불 할 가능성이 여전히 확실하지 않은 경우도 있습니다.

슬프게도 요즘 내가 만나는 대부분의 사람들은 다른 사람의 신생 기업에서 천사로보아야 할 20K 달러의 저축을 쌓기 위해 급여 ($ 20K에 상응하는 세금) 상당의 40 달러짜리 이발을 취하기보다는 그들이 할 수있는 가장 뜨거운 시작. 그들이 후자를했다면, 그들은 "HotCo"가 무엇이든간에 굉장한 동료들과 함께 일함으로써 얻은 스톡 옵션과 경력 경험 및 네트워킹을 갖게 될 것입니다.

이 조언은 일반적으로 20 가지 기술 창시자에게 유용합니다. 하지만 젊은 창업자, 수십억 달러의 기회, 실리콘 밸리의 엘리트주의를 포함하지 않는 제 2 차 직업 토론이 더 자주 있습니다.

이 조언은 약간 나이가 들고, 약간의 개인적인 책임을지고, 재정적 인 의무로 인해 "바람에주의를 기울이지"않는 사람들을위한 것입니다.

이 토론이 일반적으로 어떻게 진행되는지 알려드립니다. 저는 두 명의 아이들과 모기지를 가진 35-40 세의 창업자를 만났습니다. 그 또는 그녀는 몇몇 아주 성공적인 큰 기술 또는 매체 회사에 종사하고 중대한 학교에 갔다. 설립자는 2 개의 신생 기업에서 근무했지만 회사 차원으로 되돌아갔습니다. 1 억 5 천만 달러의 재산으로 250,000 달러를 상상할 수있는 1 급 도시의 한 집에 비용이 많이 들었습니다.

그 설립자는 여전히 꿈과 굶주림을 가지고 있습니다. 재산세, 여름 학교 수업, 심지어는 노령화 된 부모에게 약간의 현금을 지출하는 등의 쥐 경주에서 가족을 해방시킬 수있는 주식 가치를 구축함으로써 인생의 상황을 바꿀 수있는 기회를 원합니다.

이것은 말하지 않은 내러티브입니다. 하지만 최상위 학교에 다니고 올바른 직업을 얻었으며 20 대에서 열심히 일했지만 꽤 Google, Facebook에 가입하지 않은 사람들 사이에서 더 일반적인 서술이라고 약속드립니다. , 트위터. 그 또는 그녀는 Yahoo! 에 합류했습니다. 영광 일 이후에 300 만 달러 대신 300,000 달러를 벌었고 세금 후에도 150,000 달러는 단지 생명을 유지하고 미래의 저축액은 얼마간 유지되었습니다.

이 창업자가 될 수있는 해결책이 있습니다.

필자가 권장하는 가장 일반적인 것 중 하나는 시리즈 A를 통과 한 회사의 선임 직책이기 때문에 합법적 인 가족이 필요로하는 약간의 돈을 벌 수 있으며 동시에 시작의 위쪽을 차지할 수 있습니다. 이것은이 사람들을위한 85 %의 시나리오이며 그들과의 토론은 대개 "신생 기업에서 위험을 감당할 수 있고 잠재적 인 잠재력을 원할 수있는 최소한의 너트는 무엇입니까?"

최신 위기 보고서.

Magic Leap, 마침내 헤드셋 공개 | 위기 보고서.

"너트"가 너무 높으면 보통 나중 단계 기회 (게시물 B 또는 C 라운드)가 높을수록 점수가 높아지고 출구는 더 가깝습니다. 위쪽은 여전히 ​​좋지만 분명히 같지 않습니다. 당신은 조기에 합류했습니다).

그러나 나는 또한 15 %의 사람들이 실제로 CEO가되기를 원하는 조언을 갖고있다. 이 사람들은 20 대에서 그것을 해보고 싶었지만 그 선택을하지 않았습니다.

저는 종종이 시나리오에서 사람들에게 VC "해결사 어퍼 (fixer upper)"에 집중하라고 말합니다. 제 친구 인 이안 시겔로 (Ian Sigelow)는 지난 주에 대해 썼고 사람들이 이런 종류의 일을하지 말 것을 권고했습니다. 이 게시물을 읽는 것은 대부분 잘못 되었기 때문입니다.

내 15 % 내러티브에 맞지 않는 사람들을 위해 나는 당신이 정착액 - 상체를 피할 수 있다면 당신에게 말해야 할 것입니다. 이언 (itan)의 말이 맞다. 그 해결사의 어퍼를 구축하는 것이 훨씬 어렵고, "피곤한"투자자와 함께 일하는 것이 최악이다.

항상 그렇지만 ...

"거친 다이아몬드"가 있습니다 - 회사가 완전히 흔들어 대면 당신을 고용할까요? 너는 전에 CEO가 아니었나? 당신은 가족의 의무를 지니고있어서 일찌감치 일찍 끝나고 거의 봉급을받을 수 없습니까?

이것이 내가 당신에게 완벽하다고 생각하는 이유입니다.

픽스 - 업 (fixer-upper)의 CEO가되어 나중에 더 중요한 역할을 수행 할 기술을 갖게됩니다.

경력 이동을 "2 단계 프로세스"로 생각하면 이미 CEO가되는 더 나은 기술 회사의 CEO가 될 수 있습니다. 이사회 회의 운영, 궁극적 인 재무 계획 수립, 최고 팀 선발, 언론 다루기, 자본 확충 등을 배우게됩니다. 2 ~ 3 년 동안 정착액 최고 경영자를 선택하면 빅 리그에 대한 준비가되어있을거야.

픽스 업 어퍼 (fixer-upper)의 CEO가되자 보드 노출과 VC 관계가 형성됩니다.

대부분의 신생 기업 CEO는 전화, 업데이트 및 이사회를 통해 VC 및 기타 이사회 구성원에게 지속적으로 노출되어 있습니다. CEO는 미래의 선택 기회로 이어질 수있는 이러한 중요한 관계를 구축 할 수있는 기회를 제공합니다. CEO가되면 네트워크가 CEO가됩니다.

최고 경영자 (CEO)와 최고 경영자 (CEO)가되면 출구 타이밍을 훨씬 더 효과적으로 제어 할 수 있습니다.

대부분의 경우 회사는 조기에 판매 할 수 있거나 판매해야하며 경영진 및 초기 투자자에게 큰 보상을받을 수 있습니다. 그러나 제품 이사 또는 마케팅 부사장이라면 그 결정을 내릴 수 없습니다.

따라서 판매로 인해 7 가지 수치가 나오고 다음 역할로 넘어갈 수 있지만 CEO가 "큰 물건을 가져 가거나 집에 가고 싶다"고 가정하고 때로는 집에 돌아가는 것이 결과 일 수 있습니다.

또는 회사가 10 억 달러짜리 출구로 나가는 것을 선호하는 중간급 직원이 될 수도 있지만 CEO는 일찍 팔린다. 왜냐하면 당신은 10 배의 자기 자본으로 앉아 있고 5 천만 달러의 출구에서 잘 벌 수 있기 때문이다.

CEO가되는 것은 모든 사람에게 올바른 일이 아니며 때로는 바람직하지도 않습니다. 그러나 인생의 여정을 생각할 때 - 자신이 잘하고 무엇이 나쁜지 - 자신이 생각하는 것이 있다면 - 단지 하나의 부가 급여가 그 선택이 가능 해지면 퇴장 여부를 결정한다는 것만 알면됩니다.

VC 픽스 - 어퍼에 오면 개인 보상에 대한 영향력이 커집니다.

이안 (Ian) 지위에서 그는 이미 지출 된 납입 자본금이 1500 만 달러 인 역할을 수행하는 것이 문제가 될 수 있다고 지적한다. 왜냐하면이 "청산 선호"는 투자자에게 돈을보기 전에 반환되기 때문이다. 경영진 결과를 제한한다. 중간 크기의 출구에서.

그러나 VC가 머리카락이 약간있는 프로젝트를 맡을 사람을 찾고있을 때, 실제로 생각보다 많은 영향력을 행사할 수 있습니다 (많은 사람들이 그 과제를 수행하지 않을 것이기 때문에).

예를 들어, 어떤 계약에 대해서도 최소한 $ 500,000을받을 것을 약속하는 계약서를 요구할 수 있습니다. 또는 귀하의 주식이 기존 청산 선호도에 따라 "파리 패스"에서 탈퇴하거나 경영진이 최소 보너스가 보장된다는 것에 동의 할 수 있습니다 (당신이 다른 임원과 공유하는) 모든 출구에서 2 백만 달러를 지불해야합니다. 또는 귀하의 소유권이 회사의 15 %가되어야한다고 협상 할 수 있습니다 (고용 된 CEO의 표준 4-6 % 대비).

벤처 캐피털 (VCs)이 경영진의 도움을 필요로 할 때 종종 "픽서 - 어퍼"문제를 해결하는 방법을 조금이라도 협상 할 수 있습니다. 그리고 저는 여러분에게 이야기 할 것입니다. 여러분이 합류 한 후 (또는 퇴장 할 때)보다는 협상에 훨씬 더 많은 영향력을 행사할 수 있습니다. 벤처 캐피털은이 조언을 비웃을 수 있습니다 (비표준 거래를 요구하는 사람들을 원하지 않기 때문에).하지만 당신이 알고있는 것보다 더 많은 일이 일어날 것을 확신합니다.

contrarian으로 만들 돈은 종종 있습니다.

마지막으로, (그리고 이것이 주요 포인트입니다.) 진정으로 차별화 된 경이적인 지적 재산권을 가진 많은 회사가 있지만, 원래의 경영진이 고객을 판매, 마케팅 또는 서비스하는 자체 무능력으로 인해 기회를 낭비했던 곳이 있습니다. 가치가 낮은 IP를 가진 회사를 찾을 때 만들어졌습니다.

따라서 인생의 여건에 따라 전형적인 실리콘 밸리, VC - 백업, 최고 - 또는 - 또는 - 바스트 시나리오를 따르지 만 여전히 CEO가되고 싶다면 - 가능성을 없애지 마십시오. VC 정착액 상사의 CEO가되는 그것은 디딤돌이 될 수 있습니다. 또한 황금 티켓이 될 수도 있습니다. 그리고 당신이 쓰게되는 하나.

Upfront에서 우리는 그러한 회사에 투자했습니다. 우리는 자금 조달 라운드를했고 창업 팀은 시장이 바뀌고 상황이 어려워 질 때 걸어갔습니다. 우리는 IP를보고 매우 차별화되었거나 복제가 어렵다는 것을 깨달았습니다.

그래서 우리는 열심히 삼켜 새 팀을 데려 왔고 어려운 시간을 헤쳐 나갈 수있는 활주로를주기 위해 또 다른 수표를 썼다. 그 회사는 현재 매출이 1 년에 5 천만 달러 이상을 벌고 있고, 부정적인 영향을 받고 있으며, & gt; 전년 대비 50 % 증가 할 것으로 예상되며 퇴직시 10 억 달러 이상의 가치가있을 것으로 예상됩니다. 앞으로 수년 내에 IPO가 될 가능성이 있습니다. 그 "VC Fixer Upper"를 밟은 CEO는 잘 벌어야합니다.

나는 드물다는 것을 안다. 그리고 그것은 어렵다. 그러나 그것은 일어난다.

편집자 주 : Mark Suster는 Upfront Ventures의 전직 기업가이자 현재 투자자입니다. BothSidesoftheTable의 블로그를 팔로우하십시오.

스톡 옵션 총재, P. C.

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메리 러셀 (Mary Russell) 변호사는 개개인의 개인 이익 및 임원 및 제공 협상, 보상 설계 및 취득 조건에 대한 주요 공헌자를 포함하여 창업 형평성에 대해 개인에게 조언합니다. 그녀의 서비스에 관한이 FAQ를 보거나 (650) 326-3412 또는 infostock optioncounsel에 연락하십시오.

원래 2014 년 2 월 12 일에 게시되었습니다. 2017 년 4 월 6 일에 업데이트되었습니다.

"헤이 베이비, 직원 번호는?" 유명한 신생 회사 직원이 적은 직원은 엄청난 재물이 있다는 신호입니다. 하지만 오늘 시작해서 Square, Pinterest 또는 지구상에서 가장 가치있는 신생 기업 중 하나 인 Employee # 1이 될 수는 없습니다. 대신 초기 단계의 신생 기업에 가입하고 훌륭한 자산 패키지를 협상해야합니다. 이 글은 시리즈 A / 시드로 자금 조달 / 매우 초기 단계의 시동에 참여할 때의 협상 쟁점을 다루고 있습니다.

Q : 확실하지 않습니까? 그들은 자금을 가지고있다!

아닙니다. 종자 단계 투자자 또는 친구 및 가족으로부터 소액을 모으는 것이 벤처 캐피탈리스트가 수 백만 달러의 시리즈 A 기금만큼 성공과 가치를 나타내는 것과 같은 신호는 아닙니다. 하버드 비즈니스 스쿨 (Harvard Business School)의 VC 전문가 인 조쉬 러너 (Josh Lerner)에 따르면 신규 사업의 ​​90 %가 종자 단계에서 실제 VC 자금 조달에 이르기까지 투자를 중단하고 그로 인해 폐쇄 될 것이라고한다. 따라서 종자 기동에 대한 투자는 VC가 자금을 지원하는 신생 기업의 주식 투자에 대한 위험한 게임보다 훨씬 위험합니다.

더스틴 모스코 비츠 (Dustin Moskovitz)의 프레젠테이션에서, Y Combinator의 Startup School에서 시작하여 왜 종자 기금을 마련한 신생 기업을위한 "성공"을 시작할 수 있는지에 대한 설명이 있습니다.

씨앗이 자금을 지원받는 신생 기업이 "유니콘 (unicorn)"이 될 확률은 무엇입니까 (여기서는 10 억 달러 가치 평가의 전통적인 정의가 아닌 6 라운드의 자금 지원으로 정의 됨).

Q : 몇 개의 주식을 확보해야합니까?

초기 주식 창업에 참여할 때 주식 수 또는 주식 가치면에서 생각하지 마십시오. 자신을 후기 창업자로 생각하고 회사의 특정 지분 소유율을 협상합니다. 이 비율은 회사의 가치 성장에 예상되는 기여도를 기반으로해야합니다.

초기 단계의 기업은 창업과 시리즈 A 사이의 가치를 극적으로 높일 것으로 기대합니다. 예를 들어, VC 자금 조달에서 일반적인 선불 금액 평가는 800 만 달러입니다. 그리고 어떤 회사도 훌륭한 팀이없는 8 백만 달러의 회사가 될 수 없습니다. 이런 방식으로 기여도를 생각해보십시오.

Q : 초기 단계 신생 기업이 내 지분 소유율을 어떻게 계산해야합니까?

당신은 회사의 "완전 희석 자본"에 대한 귀하의 자본을 협상 할 것입니다. 완전 희석 자본 = 설립자에게 발행 된 주식의 수 ( "창업 주식") + 종업원을위한 유보 주식수 ( "직원 풀") + 다른 투자자에게 발행 또는 약속 된 주식의 수 ( "전환 사채"). 미 지불 영장이있을 수도 있으며 또한 포함되어야합니다. 귀하의 주식 수 / 완전 희석 자본 = 귀하의 비율 소유권.

많은 초기 단계 신생 회사는 소유권 비율을 계산할 수있는 완전 희석 자본 번호를 부여 할 때 전환 사채를 무시할 가능성이 높습니다. 전환 사채는 완전한 VC 자금 조달 전에 천사 또는 종자 투자자에게 발행됩니다. 종자 단계 투자자는 VC 자금 조달이 예상되기 전에 회사에 1 년 정도 돈을주고 회사는 벤처 캐피탈 (VC)에서 지불 한 주당 가격에서 할인 된 가격으로 VC 자금 조달 중 컨버터블 메모를 우선주로 "변환"합니다.

전환 사채는 주식 매매 약속이기 때문에 회사는 전환 사채 전환에 대한 예상치를 완전 희석 자본에 포함 시켜서 비율 소유권을보다 정확하게 산정 할 수 있습니다.

Q : 표준 주식형 오퍼의 1 %입니까?

Series A 자금 조달 이후에 직원이 합류하는 경우 1 %는 의미가있을 수 있지만 초기 단계 직원이 A 시리즈 직원 이후와 같다고 잘못 생각하지는 마십시오.

첫째, 소유권 백분율은 Series A 파이낸싱에서 상당히 희석 될 것입니다. Series A VC가 회사의 약 20 %를 구입하면 회사의 약 20 %를 소유하게됩니다.

둘째, 벤처 캐피털 (VC) 조달을 결코 늘리지 않을 것이라는 큰 위험이있다. CB Insights에 따르면 합법적 인 종자 기금을 보유한 회사의 약 39.4 %가 후속 재원 조달을 계속하고 있습니다. 합법적 인 벤처 캐피털 (VC)이 참여하지 않는 종자 거래의 수는 훨씬 적습니다.

회사가 "돈을 모으고있다"거나 "자금 조달을 끝내겠다"는 약속에 속지 마십시오. 창시자는이 문제에 관하여 망상으로 악명 높다. 그들이 거래를 끝내지 않고 은행에 수백만 달러를 투입한다면, 회사는 돈이 없어져 더 이상 급여를 지불 할 수 없다는 위험이 높습니다. 위험도가 시리즈 A 직원보다 높기 때문에 자본 비율도 높아야합니다.

Q : 재고 문서에서 조심해야 할 것이 있습니까?

회사는 나의 기득권 주식이나 내가 소유 한 것을 소유하지 못하게하는 다른 권리에 대한 환매 권리를 유지합니까?

회사가이 질문에 "예"라고 대답하면 회사를 떠나거나 해고 될 때 자신의 자산을 잃을 수 있습니다. 다른 말로하면, 주식이 가득한 후에도 주식을 소유하고 있지 않으므로 무한정 가득 받게됩니다. 이는 "기명식 주식 환매 권", "불법 거래", "형평성에 대한 경쟁 금지"또는 "악의적 인"또는 "뱀파이어 자본주의"라고 부를 수 있습니다.

이 조건에 부합하는 대부분의 직원은 회사를 떠날 때까지 (기꺼이 또는 해고 된 후에) 또는 결코 지불하지 않을 합병에서 돈을 지불하기를 기다리고 있습니다. 이는 그들이 진정한 형평을 위해 다른 곳에서 일할 수 있었던 것처럼 자신이 생각하는 가치가없는 형평성을 얻기 위해 일하고 있다는 것을 의미합니다.

브루스 브 럼 버그 (Bruce Brumberg) 지분 전문가는 "변화를 협상 할 능력이 거의 없더라도 전체 보조금 계약을 읽고 모든 조건을 이해해야하며, 항상 새로운 보조금 계약을 무시하지 말아야한다. 똑같아. " 현금 보상의 일부 양식을 교환하거나 형평성과 같은 다른 투자를 할 때 변호사가 투자를하기 전에 문서를 검토하게하는 것이 좋습니다.

Q : 가득 채우기 위해 공정한 것은 무엇입니까? 제어 변경시 가속?

표준 가득 기간은 1 년 동안의 절벽으로 매월 4 년 동안 부여됩니다. 이것은 매월 1 년 후에 주식의 1/4을 받고 매월 주식의 1/48을 버린다는 것을 의미합니다. 그러나 가득 채우는 것이 합리적이어야합니다. 회사에서의 역할이 4 년 동안 연장되지 않을 것으로 예상되는 경우, 그 기대치와 일치하는 가득한 일정을 협상하십시오.

귀중한 출구를 예상하여 주식 패키지 협상을 할 때 패키지의 가치를 충분히 얻을 수 있기를 바랍니다. 그러나, 귀중한 취득 후에도 가득 조업 일정이 끝나기 전에 종료되는 경우, 주식의 전체 가치를 얻을 수 없습니다. 예를 들어, 귀하의 전체 교부금이 인수 시점에 1 백만 달러의 가치가 있고 귀하의 주식의 절반만을 기부하면 그 가치의 절반을받을 권리가 있습니다. 나머지는 처리되지만 회사는 인수 협상에서 처리된다는 데 동의합니다. 귀하는 가득액 일정의 다음 절반 동안 그 가치를 계속받을 수는 있지만, 인수 후에 해지되는 경우는 아닙니다.

일부 직원은 "통제 변경시 이중 트리거 촉진"을 협상합니다. 이는 다음 두 조건이 모두 충족되면 주식이 즉시 기권되기 때문에 전체 주식을 취득 할 권리를 보호합니다 : 인수 후 인수 (첫 번째 방아쇠) 보너스가 완전히 기권되기 전에 (제 2 방아쇠) 종업원은 종결됩니다 (스톡 옵션 계약에 정의 된대로).

Q : 회사는 스톡 옵션의 행사 가격을 결정할 것이라고 말합니다. 협상을 할 수 있을까요?

회사는 이사회가 귀하에게 옵션을 부여한 날에 행사 가격 ( "FMV")으로 행사 가격을 책정합니다. 이 가격은 협상 할 수 없지만 귀하의 이익을 보호하기 위해 귀하는 옵션을 최대한 빨리 제공 할 수 있습니다.

회사에 이것이 중요하다는 것을 회사에 알리고 시작한 후 후속 조치를 취하십시오. 그들이 자금 조달 또는 다른 중요한 행사가 끝날 때까지 옵션을 제공하는 것을 연기하면 FMV와 행사 가격이 올라갈 것입니다. 이것은 회사의 가치 상승으로 인해 스톡 옵션의 가치를 떨어 뜨릴 것입니다.

초기 단계의 신생 기업은 대개 보조금 지급을 연기합니다. 그들은 "대역폭"또는 다른 말도로 인해 이것을 쉬게합니다. 그러나 직원들에게 약속 한 바를주는 것은 부주의합니다.

보조금의시기와 가격은 회사가 실패한 경우별로 중요하지 않습니다. 그러나 회사가 첫 해에 큰 성공을 거둔다면 개별 직원에게 커다란 문제가됩니다. 나는 수백 달러의 운동 가격이 약속되었을 때 운동 가격이 수십만 달러에 갇혀있는 것을 보았다.

Q : 초기 단계 직원으로 어떤 급여를 협상 할 수 있습니까?

초기 단계의 신생 기업에 가입하면 시장 가격보다 낮은 급여를 수락해야 할 수 있습니다. 그러나 창업은 비영리 단체가 아닙니다. 회사가 실제 돈을 모으 자마자 최대 시장 급여를 받아야합니다. 그리고 회사에 가입 할 때 급여 상실 (회사에서 돈을 모으지 않으면 몇 달 안에 급여가 0 달러가 될 위험)에 상당한 보상을 받아야합니다.

회사에 가입하면 시장 금리에 동의하고 자금 조달 당시에 해당 금액으로 인상 할 것을 동의 할 수 있습니다. 또한 조기에 시장 가격보다 낮은 가격으로 귀하의 업무를 보충 할 수 있도록 자금 조달시 회사에 보너스를 지급 할 때도 요청할 수 있습니다. 물론 이것은 시드 단계의 신생 기업 중 불과 몇 퍼센트 만이 Series A를 통해 그 보너스를 지불 할 수 있기 때문에 도박입니다.

Q : 어떤 형태의 형평을 받아야합니까? 양식의 세금 결과는 무엇입니까?

[개인의 세금 상황과 회사의 법 준수에 대한 많은 가정에 근거하고 있으므로 귀하의 특정 상황에 대한 세금 조언으로 의존하지 마십시오. 예를 들어, 회사가 보조금의 구조 나 세부 사항을 잘못 설계하면 최대 70 %의 벌금 세금이 부과 될 수 있습니다. 또는 판매 연도에 가격 변동이있는 경우 세금 처리가 다를 수 있습니다. 또는 회사가 인수시 특정 선택을한다면 귀하의 세금 처리가 다를 수 있습니다. 또는. 이것이 복잡하다는 생각을하게됩니다.]

이들은 최악의 순서대로 초기 단계 직원에 대해 가장 세금 혜택을받는 형평 보상 방식입니다.

1. [타이] 제한된 주식. 보조금을 수령 한 날에 공정한 시장 가격으로 주식을 구매하고 30 일 이내에 국세청에 83 (b) 선거를 제출합니다. 당신이 주식을 소유하고 있기 때문에, 자본 이득 보유 기간은 즉시 시작됩니다. 주식을받을 때 과세되는 것을 피하고 주식 판매시 경상 소득 세율을 피하십시오. 그러나 주식을 쓸모 없게되거나 주식을 사기 위해 지불 한 가격보다 더 가치가 떨어질 위험이 있습니다.

1. [타이] 비공 인 주식 옵션 (조기 운동). 스톡 옵션을 일찍 행사하고 30 일 이내에 국세청에 83 (b) 선거를 신청하십시오. 주식의 공정한 시장 가치와 옵션의 행사 가격 간에는 스프레드가 없기 때문에 운동시 세금 (심지어 AMT)을 피할 수 있습니다. 주식을 즉시 소유하므로 (주식 가득 조건에 따라) 주식 판매시 경상 소득 세율을 피할 수 있으며 자본 이득 보유 기간이 즉시 시작됩니다. 그러나 주식을 쓸모 없게 만들거나 주식 가격이 주식 가격보다 낮아질 수 있다는 투자 위험을 감수해야합니다.

3. 인센티브 스톡 옵션 ( "ISO") : 옵션이 부여 될 때 세금이 부과되지 않으며 옵션을 행사할 때 평범한 소득을 가지지 않습니다. 그러나 운동 일의 공정 시장 가격 ( "FMV")과 행사 가격 사이의 스프레드에 대한 옵션을 행사할 때 대체 최소 세금 ( "AMT")을 지불해야 할 수도 있습니다. 또한 운동을 한 후 적어도 1 년 동안, 그리고 ISO가 부여 된 지 2 년 후에 주식을 팔면 주식을 팔 때 자본 이득 치료를 받게됩니다.

4. 제한된 재고 단위 (Restricted Stock Unit, "RSUs"). 당신은 교부금에 과세되지 않습니다. 행사 가격을 지불 할 필요가 없습니다. 그러나 회사는 회사의 계획과 RSU가 "결제"된 시점에 따라 가득 된 날짜 또는 후일에 주식의 가치에 대한 일반 소득세 및 FICA 세금을 납부합니다. 당신은 매우 초기 직원이나 중역이 아니고 회사의 자본 구조를 이끌어 낼 힘이 없다면 RSUs와 스톡 옵션 (ISOs 또는 NQSO) 중에서 선택하지 않을 것입니다. 따라서 초기 단계에 합류하여 보통주를 사기 위해 현금을 기꺼이 배치하려는 경우 제한적 주식을 요청하십시오.

5. 비 한정 주식 옵션 (조기 행사가 아닌) : 행사 일에 행사 가격과 FMV 사이의 스프레드에 대한 일반 소득세와 FICA 세금을 납부해야합니다. 주식을 매각 할 때 행사 일의 FMV와 판매 가격 사이의 스프레드에 대한 자본 이득 또는 손실이 발생합니다.

질문 : 더 많은 질문이 있으면 누가 나를 안내 할 것입니까?

메리 러셀 (Mary Russell) 변호사는 개개인의 개인 이익 및 임원 및 제공 협상, 보상 설계 및 취득 조건에 대한 주요 공헌자를 포함하여 창업 형평성에 대해 개인에게 조언합니다. 그녀의 서비스에 관한이 FAQ를 보거나 (650) 326-3412 또는 infostock optioncounsel에 연락하십시오.

Stock option counsel, P.

메리 러셀 • 변호사.

125 대학가, 스위트 220 • 팔로 알토, 캘리포니아 94301.